创新
创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。
诗歌的灵魂在于创新，即创造出使人意想不到的，惊叹不已和赏心悦目的东西
距离已经消失，要么创新，要么死亡。
主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
以大小为主的创新并不改变什么，只有通过改变产品或服务的数量来推出新产品。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。
凡事力争最好的可能性，但必须做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。
致富的秘诀，在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。
富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合（第一阶段指发展模具，第二阶段进入准系统，第三阶段走出PC，第四阶段指进行全球化的并购活动。）
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页
即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
在中国，创新就是率先模仿。
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
现在的一切美好事物，无一不是创新的结果。
《数字化生存》：渐进思想是创新的最大敌人。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。
SBU具体的体现就是速度和创新。